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28/02/2005
Homo Glandus
Tiens aujourd'hui je m'attache à un spécimen que l'on trouve assez facilement dans toute entreprise :
L'Homo Glandus
Extérieurement, pas de différence entre vous et moi. Les indices relèvent plus de l'observation comportementale.
Le 1er cas (et le moins intéressant à mon sens) est l'Homo Glandus chronique. Doté d'un système ortho-statique, tout effort est vite dissipé chez lui... comme si ses terminaisons nerveuses avaient sciemment perdu leur adjectif.
Chez lui, la prise de décision est engluée, le geste amorphe - trahi par des hémisphères cérébrales reliées par du blanc d'oeuf.
Le 2nd cas est une variante plus intelligente. L'énergie ne lui manque pas mais il se fait un principe de ne pas l'utiliser dans l'Entreprise (Certains spécimens consacrent une bonne énergie à ne pas avoir à en dépenser).
Il se met en retrait dans le travail collectif mais prend soin de laisser des indices laissant à penser que sa participation est active.
Les risques pour le manager :
- Dans le 1er cas, de s'user à électrochoquer la limace.
- Dans le 2nd cas, à ne pas repérer le stratagème ou à se perdre au jeu du chat et de la souris.
Pour éviter cela, une méthode efficace :
- Effectuer une prise de main droite à la base de l'occiput du sujet.
- Laisser glisser sa tête vers l'arrière dans une posture relaxante
- Stopper le mouvement 10 secondes en pratiquant une hyperventilation
- Puis imprimer un vif mouvement vers l'avant de façon à projeter son visage vers la vitre que vous aurez rapidement placée avec l'autre main .
- Répéter le mouvement 2-3 fois en tonnant "Qui c'est le chef, hein ?"
Vous pouvez accompagner cette jouissance d'un filet de bave sur le coin du sourire, le regard légèrement perdu vers le plafond.
Vous entamerez votre journée avec la satisfaction d'avoir communiqué votre énergie à votre agent et d'avoir restauré votre autorité managériale.
22:45 Publié dans Entreprise | Lien permanent